Nos services

En savoir plus sur nos offres de service

WURAMI vous accompagne dans toutes les étapes de la vie de votre entreprise
Construisons votre projet de création ou de reprise d’entreprise

Nos clients nous disent souvent : « Je sais ce que je veux faire mais je ne sais pas par où commencer”...

“Je crois au projet mais j’ai peur de passer à côté d’une étape incontournable alors j’hésite à me lancer”...
« Avoir une bonne idée c’est tellement simple, mais la transformer en un projet d’entreprise pérenne c’est tellement compliqué !”.

Il est normal d'avoir besoin de conseils en stratégie financière et de conseils opérationnels pour débuter ! Nous sommes à vos côtés dans la définition de votre stratégie, de la création ou de la reprise. Nos experts sont présents à toutes les étapes de la croissance et apportent un éclairage pertinent, étayé par leurs expériences et savoir-faire

MANAGER LA VALORISATION DE VOTRE ENTREPRISE

Evaluer et structurer Votre entreprise

Votre entreprise est elle rentable ? L'activité "tourne bien", mais vous aimeriez anticiper et voir un peu plus loin : quelles opportunités pourraient s'offrir à vous ? Dans le futur, que pourriez-vous envisager pour votre entreprise ?

Toutes ces pistes, nous pouvons les identifier avec vous en évaluant les atouts de votre entreprise, et en analysant les possibilités qui s'offrent à vous : fiscalité, patrimoine, etc. Tout ce qui peut influencer votre stratégie d'entreprise à long terme.

OPTIMISATION : ACTIONNER LES BONS OUTILS

En fonction de la situation initiale, les leviers qui peuvent être actionnés dans la mise en place d’un projet sont différents. Monter sa start-up, reprendre l’entreprise familiale ou réaliser une opération de croissance externe : tous ces projets ne suivent pas les mêmes processus stratégiques et financiers, ni les mêmes contraintes administratives et légales. Mais vous aurez certainement besoin d'établir un prévisionnel ou de penser à une solution d'optimisation juridique et fiscale.

Dans le respect des normes professionnelles et grâce à des méthodes de travail validées, notre équipe de consultants peuvent ainsi intervenir dans les domaines suivants : audit d'acquisition d'entreprise (due diligence), évaluation d'entreprises, études prévisionnelles, recherche de financement, transmission d'entreprise, établissement des comptes consolidés, ingénierie financière et patrimoniale, conseil en droit des sociétés.

- Education Financière (Corporate Finance- Gestion Financière- Finance Personnelle- Trésorerie D’entreprise- Tenue du Bilan - Comprendre pourquoi les banques ne financent pas les Start up - Principes de Création de richesse)

- Services administratifs (Comptabilité, juridique, et fiscalité). Différentes courses liés à la Formalisation des nouvelles entreprises, Conseils pour déterminer le régime fiscal le plus adapté à l’entreprise ; accompagnement ; De la rédaction des statuts jusqu’à l’obtention du registre de commerce pour les personnes ne pouvant pas se déplacer. Retrait de casier Judicaire dans les villes Tribunal Cotonou Abomey Parakou Lokossa ; Préparation du Bilan de Fin d’année

- Package Start up :

  • Services personnalisé
  • Coporate Branding
  • Image d’entreprise Conception de Logo
  • Impression de carte de visites
  • Conseils Marketing (Branding et image du produit
  • Définir La culture et la Valeur de l’Entreprise
  • Bilan de fin d’année

- Services de communication Langue Anglaise (Interprète, traducteur)

- Recrutement : Personnels Qualifiés jeunes et expérimentés (Intérimaire- Stagiaire- Contractuels)

- Renforcement de capacité pour les cadres et les jeunes travailleurs et les cadres

- Maitrise de la langue Anglais avec des séances soutenues de conversations orales et supports numérique

- Formation et Renforcement de capacité pour les chercheurs d’emplois (Rédaction de CV – LM – Préparation pour un entretien d’embauche)

Nous vous offrons différents types de formations:

  • Intra-entreprise (ces formations se déroulent au sein d’une entreprise, ce qui est intéressant lorsque vous avez une équipe à former)
  • Inter-entreprises (ces formations se déroulent suivant un calendrier bien précis et vous pouvez vous inscrire suivant votre convenance. Elles existent en : Internationales, Régionales et Locales
  • Individuelle ( Vous vous inscrivez aux formations dont vous avez besoin à titre individuel )

Pour nous, la formation est le plus grand des investissements. Nos modules de formations ont été donc conçus en tenant compte du contexte Africain. Ils s’appuient sur des apports théoriques mais surtout sur des exercices pratiques et des mises en situation spécifique à l’environnement concerné (Francophone ou Anglophone).

  • Techniques de marketing Digital
  • Initiation à la comptabilité et à la finance
  • Relation clients et chaînes de distribution
  • Corporate Branding – Personnal Branding
  • Initiation au Lean Start-up
  • Design Thinking – Disruptive Technologie
  • Les 9 composantes du modèle économique
  • Les fondamentaux de l’entrepreneuriat social
  • Initiation aux affaires
  • Initiation à la vente
  • La gestion des ressources humaines
  • Initiation aux questions juridiques et fiscales des PME
  • Initiation aux médias sociaux
  • La gestion de projet
  • Élaboration du Business plan
  • Prospection Commerciale
  • L’efficacité organisationnelle
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • L’utilisation d’un outil simple de comptabilité
  • Tarification- Méthode de Facturation

Notre objectif étant de réduire les charges qui pèsent sur les jeunes entreprises, WURAMI mets en place un centre de gestion partagé qui propose d’externaliser et de mutualiser vos fonctions supports afin de réduire vos coûts opérationnels et de recentrer vos activités sur votre cœur de métier. Ainsi, nous permettons à plusieurs PME de taille similaire de mutualiser les fonctions suivantes:

  • Achats
  • Comptabilité - fiscalité
  • Administration - Logistique
  • Informatique

1. Nous souhaitons vous accompagner efficacement tout au long de la croissance de votre PME. Notre réseau de consultants et d'experts vous offrira son expérience hautement qualifiée dans des domaines d'expertise pertinents:

2. Planification Stratégique

3. Plan de croissance

4. Plans marketing

5. Planification d’Affaires (Business Planning)

6. Planification Financière

7. Elaboration de Budget

8. Modélisation Financière: Simulations, planification de Scénarios et Analyse de Sensibilité

9. Analyse Financière

10. Reporting Financier pour le Management

11. Finance d’Entreprise

12. Valorisation d’Entreprise

13. Optimisation Opérationnelle

"L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents.", Michaël Porter